把生意全都留在家里

Winstanleys Pramworld 是一家婴儿车和托儿所零售商，其历史跨越了六十年和三个世代。这一切都始于 1951 年，当时John Winstanley 在英格兰曼彻斯特西北部的威根镇开设了一家装饰用品店。六年后，他通过收购自行车公司 Jarvis’s Cycles 扩大了业务。六年后，他再次扩大规模，在这家成长中的公司中增加了儿童托儿部。

他的儿子 Kevin Winstanley 于 1972 年加入家族企业，在接下来的 20 多年里，企业不断发展壮大。凯文的儿子 David 和 Carl 分别于 1994 年和 1997 年加入该公司。David 管理儿童玩具和托儿所部门，Carl 负责监督该业务的踏板自行车部门。该公司最终超出了预想的规模，并决定将公司与 Carl 分拆，将自行车业务转移到一个新的位置。

“当我们进入网站的数字时代时，我们决定将公司分成两个业务。因此，我的兄弟开始了他的工作，而我则继续从事托儿所零售业务，包括两家实体店和我们的网站，”Winstanleys Pramworld 的总监 David Winstanley 说。

挑战

更少的支持，更弱的性能，更多的挫败感。

Winstanleys Pramworld，简称 Pramworld，使用了9年 Magento 1系统 ，且陪伴了公司的成长。然而，当 Magento 1更新至Magento 2后 ，情况发生了变化。

“我们理应认为 Magento 2 会依旧适合我们的业务，因为我们在 Magento 1 上取得了成功。但显然情况并非如此，”David 说。“Magento 2 在更新和安全补丁方面非常耗费资源。而且，我们所有的开发预算都花在了维护网站上，而不是开发新功能或帮助业务增长。我们发现 Magento 的 SEO 很差，因为我们的平台在谷歌上的展现有一些问题，而且网站速度也很慢。”

厌倦了持续的挫折，Pramworld 决定迁移到 SaaS 平台符合其最大利益。

“Magento 2 在更新和安全补丁方面非常耗费资源。而且，我们所有的开发预算都花在了维护网站上，而不是真正开发新功能或帮助业务增长。”

DAVID WINSTANLEY WINSTANLEYS PRAMWORLD 总监。

解决方案

对BigCommerce的 “SaaS化 “感到满意

“我们希望新在线商店建立在所有更新和补丁都已经处理完毕的 SaaS 平台上。并且投入资金实际上都是用于开发功能的，”David说。“我的看法是，如果你想花 90% 的钱在你的网站上获得 10% 的效果，那么就选择 Magento 2 网站。但是，如果你想花 90% 的钱在你的网站上进行 90% 的开发，那么就选择 SaaS 平台，这很清晰。”

尽管该公司也了解了 Shopify，但 Pramworld 与 Bigcommerce 合作的决定是由其长期开发机构Space48 推荐的。“Space48 强烈推荐 BigCommerce。因此，我们与 BigCommerce 的英国销售经理进行了讨论。在此基础上，我们很高兴与 BigCommerce 合作，而无需考虑替代方案，”。

当 Pramworld 在 BigCommerce 上推出后，该品牌发现管理该平台是多么容易。BigCommerce 为 Pramworld 提供了更多控制权，包括为自己推出开发任务。

“当我们开始了解 BigCommerce 时，我们可以体验试用。因此，我们确保它非常适合我们，而且情况确实如此。迁移到 BigCommerce 时，我们没有遇到任何阻碍”Winstanleys Pramworld 的 IT 经理 Michael Ellison 说。Pramworld 使用的企业资源规划 (ERP) 系统 Microsoft Dynamics 365 Business Central 增强了该平台的功能。“我们将它用于一切。这是一个非常强大的系统。我们已经实现了许多流程的自动化，这有助于我们的客户和我们的团队轻松管理他们的工作流程。它对我们来说非常有效，可以提供董事报告，也可以提供每个产品的详细信息，”David 说。

“我们希望我们的商店建立在所有更新和补丁都已经处理完毕的 SaaS 平台上。”

DAVID WINSTANLEY WINSTANLEYS PRAMWORLD 总监